仕事情報:働くん

そういう発想もあるのね
自分の働き方を考えると定時に帰るなんて不可能だけど、
結婚や出産を考えると不可能なんて言ってられないんだ
なーと痛感。

著者の生き方は誰にでもできるものではないけど、こういう
人が先頭に立って社会やシステムを変えてくれると後に続く
私たちは心強いと思いました。

こういう働き方ができればいいな。

方法論として参考になるが・・・
著者の考えるワークライフバランスとは、
ワークとライフは密接に関わっており、
付加価値勝負になってきた時代背景の中で、
付加価値を生み出すにはライフの豊かさが重要である、ということでしたが、
付加価値とライフの豊かさとの因果関係があまり語られていないのは残念です。

また、仕組みや打ち手としての方法論は大変参考になりましたが、
人は生き物ですから、仕組みだけでは動きません。
そのソフトな部分への示唆が欲しかったなぁと個人的には感じます。

率直な印象としては、前提として、仕事に対するモチベーションが高く、
仕事と私生活が一体化している人が進めるべきチーム術だろうと思います。
察するに、著者の会社のモチベーションの高い人によって実現されている組織であり、
その前提がないと、たぶん社員は自ら堕落していくか、上司の管理によってのみ動くという
懸念を拭い去ることはできません。
それを防ぎ、自らモチベートして付加価値を生み出す人材を育てるには、
やはりソフトな部分へのケアが必要になるのではないでしょうか。


前からよんでみたい本でした
前から読んでみたかった本でした。
組織全体で強いチームを作るための時間管理術。
ところどころ、参考になる本でした。

構成は、
第１　今、チーム術が求められている理由
第２　チーム術を実践する６ステップ・２５のツール

６ステップとは、
１：現状を見える化する
２：課題とビジョンを共有する
３：仕事の中身と分担を見直す
４：評価ポイントを見直す
５：仕事の進め方を変える
６：変化を周囲に広げる

佐々木恒夫さんの本でも同じようなことが書かれてありましたが、まず現状を見える化するための仕組みを作って、
徹底的に無駄を洗い出し、組織に本当に必要なことに集中することが極めて重要であることを、学びました。

→なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか? 6時に帰る チーム術の商品詳細ページへ