仕事情報:働くん

これって本当に「サイエンス」脳？
ジャンボの重量を問う問題が掲載されていて、まことしやかに概算して見せていた。けれど「質量」ならともかくジャンボの「重量」は、例えば飛行状態にあればマイナスの場合もあるし、着陸直前の空中で踏ん張っている？状態なら質量の何倍かになること、よもや知らぬ訳でもあるまい。本当に外資系コンサルって、こんなレベルの面接試験するんだろうか？

良問と、コンサルタントによる実際の回答がすばらしい。考えていて楽しく、読後に頭が良くなった気がする本。
実際に外資系コンサル面接試験に出された問題が厳選されて記載されている。
そして、その手本の回答がまたすばらしい。
全体的な推論、積み上げ式の論理展開、ロジックツリーあり、ミッシーあり。

「ロンドンオリンピックで日本のメダルを増やすにはどうすれば良いか」
という問題が特に気に入った。論理的な回答をするのは、なかなか難しいことがよくわかる。
良問２０問を解き、模範解答を読めば、ちょっとコンサルタントになったような
気分になれます。

効率のいい思考プロセスが見えてくる
「戦略コンサルティングファームの面接試験」と「地頭力を鍛える」の中間に位置づけられる本だと感じた。
がちがちの面接対策でもないけど、「地頭力」より具体的で実践的である。
考えるとは何かということを追及したい人なら、どんな職業の人が読んでも役に立つバランスだろう。

改めて学んだのは
・専門家じゃなくても答えは出せること
・答えの道筋を先に敷いてしまうことの重要性
である。

知識がなくても考えるための根本の法則を知っていれば大枠では外さない。細部は専門家と一緒に詰めていけば良いのだ。
よくテレビで膨大な知識を持った専門家の感覚が根元で素人とずれていると感じることはないだろうか？
私はこういうケースのほとんどは素人が正しいと思う。その感覚をこの本で改めて再確認した。

もう1つは答えのレールを最初に敷いてしまう事である。
仕事をする時に何となく自分のできることから手をつけてしまうことはないだろうか？
私はこれを「できること症候群」と呼んでいるが、答えにたどりつくために大事なのはできることではなく必要なことである。
必要なことを知らなければ勉強してできることにすれば良いのだ。それが成長ということだと思う。

そういった重要な考え方を再認識できたので☆を5つにした。

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